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小型机械加工厂该如何合理布置工序
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1、原材料不齐(这是最主要的,也是症结所在);
2、合理安排工艺流程只是辅助要求;
3、改变各工序的流程,比如车皮带轮300件,他一天可以完工100件,需要三天;如果按他的流程,(主要是翻面的问题),他在第二天可以全部完工300件,却严重影响了后工序,造成下一道工序休息一天。以至后工序一拖再拖。所以,在安排任务时,要求当天完成成品多少件,为后工序做准备。
4、不管是计件还是计天,都应如此安排。
5、不要随意改变加工计划,否则将造成各工序脱节。
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